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添加时间:2021-09-16 09:29:28
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助力职场高效 工作分解结构



 
有效项目管理的关键在于创建有效的工作分解结构(简称WBS),它体现了项目工作范围及估算、变更管理、成本管理、进度计划编制、采购、沟通及风险等管理流程的有效整合。

本课程讲授工作分解结构的目的、工作分解结构最佳实践的设计及如何实施与应用工作分解结构,确保项目范围内的工作没有任何遗漏,项目范围外的工作没有任何蔓延,以提高项目管理的效率。

 



课程方式
 

理论讲解+案例分析

 



课程对象



课程大纲
 

第一讲:项目与项目管理

第二讲:WBS是系统化思维

第三讲:WBS的结构层次

第四讲:如何创建WBS
 

课程收益
 

掌握创建WBS的技巧,工具与技术

应用WBS确保范围的完整性

如何通过WBS汇报情况

 

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