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安雅文化今日课程推荐
添加时间：2021-09-08 09:41:42
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管理者高效执行力4种途径
管理者高效执行力4种途径
本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题，在全员的整体框架里，给出执行方法、工具，激励执行心态，构建领导素养，打造高效执行团队。
课程特色
每节设定四个一结构，
一个主题 一个痛点 一个工具 一个任务
确保线上课程听的懂、拿得走、用得上、有实效。
课程对象
企业副总 部门经理 后备干部等中基层员工
课程大纲
第一章 拨云见日--认识不佳的执行力
第二章 心有磐石--制定执行力的“军规”
第三章 百炼成钢--提升能力以保障执行
第四章 共识共振--提升执行力的三个工具
课程收益
建检查系统，属下只做检查的，不做期望的；
通过承诺管团队，为过程鼓掌，为结果买单；
打造狼性的团队，分解目标，建立执行闭环；
带人就是带人心，融入团队，激励绝对执行；
学会授权，激活自我支配的原则，赋能属下；
明确结果，理解执行的方向，实现业绩倍增；
掌控过程，全方面修炼自身“领导者”素养；
学会教练的十六字真言，复制人才保障执行。
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