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安雅文化今日秒杀课程推荐
添加时间：2020-07-30 09:34:59
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课程推荐一
（数字化转型品牌核心策略）
当今环境，移动时代到来，企业面临外部环境剧烈变化，新型营销环境对企业产生巨大冲击。品牌是企业最重要的无形资产，特别是在当今社会，移动互联时代是品牌为王的社会。近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大，从而确保企业的长远发展。通过数字化转型环境，新型品牌策略，系统品牌塑造，进行战略品牌建设。数字化时代到来，改变与成长是未来的唯-路径，企业如何聚焦正确的品牌方向，设计合理的品牌策略，是企业未来规划发展的重要思路与路径。
学员收获
结合当下环境，企业品牌根据外部环境的新动态思考和发展趋势;
数字化转型背景下，品牌建设的核心策略;
数字化转型背景，内容为王，帮助企业讲好品牌故事。
企业收益
经过数年打磨的实战品牌营销方法论;
战略营销专家，十二年战略营销咨询经历，和你共同探讨营销话题;
数个精彩案例解读;
理清数字化转型背景，品牌塑造的策略与思路。
如果您是企业营销总监、营销经理、市场部核心员工或者销售主管请立即扫描下方图片中的二维码一起来学习吧，此课程一定能让您收获颇多。
课程推荐二
（组织优化过后如何高效运行）
每年伊始我们都会看到“20xx裁员潮”来临的消息，随着科技的进步和管理模式的革新,“裁员”被越来越多的企业提_上日程。
2020年初,一场疫情更是带来了所有类型企业的大洗牌,有幸生存下来的企业也面临着严峻的成本压力,“裁员优化’成为了企业管理者不得不面对的抉择和措施。
然而要裁多少人?该裁谁?
裁员要如何执行?
在过程中将面临哪些法律风险?
裁员之后剩下的员工要如何安抚?
如何确保精简后的组织能够高效的工作?
本课程分为上下两个模块，针对以上问题进行逐个击破，确保企业能够安全、合理、合法的进行组织优化，帮助企业瘦身后再战辉煌!
上篇核心解决组织优化工作的策略和执行，下篇主要讲解优化过后的组织如何安抚员工，革新绩效、建设企业文化。
课程收益
学会组织优化方案的设计逻辑；
学会最优裁员策略的算法；
学会组织优化的操作流程；
规避组织优化中所遇到的法律问题可以实操优化后团队的重新组建；
掌握通过团队优化提升企业“生存性”的全套方法；
课后附赠全套操作工具表单。
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