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安雅文化今日秒杀课程推荐

添加时间：2020-07-29 09:43:07

安雅文化今日秒杀课程推荐

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课程推荐一

（非人力资源经理的人力资源管理）

管理者通过他人来达成目标。但是，很多专业人员晋升为管理者之后，缺乏人力资源管理技能,在识人、选人、育人、用人、留人及激励等多方面做不到位，未能人尽其才、才尽其用，浪费人力资源，降低了管理效能，损害了企业人力资本投资回报率。

课程收益

认知方面的收益

1.认知人力资源对企业成功的重要性，提高人力资源管理责任意识。

2.认知直线经理是第一人力资源管理，与HR部门分工合作，提高管理效能。

3.建立经营意识，提高人力性价比，提升部门和组织人力资本投资回报率。

能力/技能收益

1.识人:掌握四种识人经典工具。2.选人:掌握精准选人四个工具。

3.用人:掌握绩效管理四个步骤。4.激励:掌握系统激励四个维度。

5.育人:量身打造育人四个步骤。6.留人:把握留住人才五种途径。

本课程帮助管理者从经营角度认知人力资源和人力资本，掌握识人、选人、用人、育人、激励和留人等实战技能，提升管理效能，促进人员发展.达成绩效目标，打造良好雇主品牌，形成企业持续竞争优势。还在等什么？请立即扫描下方图片中的二维码一起来学习吧，此课程一定能让您收获颇多。

课程推荐二

（管理之理：生产运营之道）

在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异愈来愈小，工厂在行业中的盈利能力取决于两点:

一、以更高的制造效率换取更低的加工成本;

二、以更短的制造周期换取更快的资金流转。

课程围绕生产经营的两大核心指标:

OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，展开生产经营的五大绩效:

[时间利用率] >反映工厂协同制造水平;

[价值利用率] >反映工艺技术水平;

[一次合格率] >反映产品技术水平;

[物资周转率] >反映计划运营水平;

[投入产出周期] >反映生产交付能力。

从而形成以绩效目标为导向，系统而完整的生产经营管理体系，使学员从整体上把握生产经营管理的范围与重点。

课程收益

口掌握生产经营管理业绩突破方法!

本课程完全遵循:“目标”>“绩效”>“方法”的学习逻辑，所学即能所用，所用即能所得，适宜受生产经营绩效低下困扰的管理者快速理清思路，找到方法。