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安雅文化今日课程推荐
添加时间：2021-11-09 09:26:59
课程推荐
辅佐上司成功 向上管理
课程背景
课程背景
课程将从真实的管理人员与直接上司共事的工作情境中引导启发学员伙伴思考，在方法论上高屋建瓴解惑，帮助学员伙伴更好的提升自我追随力，在辅助上司完成业绩目标的同时成就个人，让自我管理上司的技术最终升级为艺术。
课程对象
中层管理人员
课程亮点
中层管理人员
课程亮点
学习体验感强
以保罗赫塞博士情境管理理论、菲得勒权变理论、高威教练技术为核心理论框架，结合管理常见细微颗粒度情境进行互动教学，工作情境带入感高、学历体验感强。
培育辩证管理思维
采用关键案例、关键活动教学法，在每一管理状况的问题处理后，学员伙伴进行体验、深度反思与总结、并引导总结与升华，鼓励迁移应用。在两天互动交流中，培育学员辩证管理思维优质习惯。
以保罗赫塞博士情境管理理论、菲得勒权变理论、高威教练技术为核心理论框架，结合管理常见细微颗粒度情境进行互动教学，工作情境带入感高、学历体验感强。
培育辩证管理思维
采用关键案例、关键活动教学法，在每一管理状况的问题处理后，学员伙伴进行体验、深度反思与总结、并引导总结与升华，鼓励迁移应用。在两天互动交流中，培育学员辩证管理思维优质习惯。
课程目标
提升学员伙伴追随、辅佐上司的综合能力：
- 深度掌握管理者扮演的角色
- 描述出自我岗位的角色定位、个人影响力来源
- 能识别常见上司的管理风格，并调整自我风格去迎合
- 帮助学员树立更健康的与上司相处意愿：上司是最大的资源中心
- 掌握对上级正面影响（即管理）的方法
课程大纲
第一节：为什么需要向上管理
第二节：什么是向上管理
第三节：如何向上管理
还在等什么，快来加入我们吧！
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