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安雅文化课程推荐

添加时间：2021-04-16 08:59:10

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（硬核管理---管理者必备八项技能）

你还在为目标无法高效达成而焦虑?你还在为计划不如变化快而烦恼?

你还在为部属执行力不强而无计可施?你还在为职场上下关系不好而忧心?

你还在为如何激励自己和新生代下属而绞尽脑汁? ... ...

本课程针对管理者工作管理情境中必然会遇到的管理实战问题设计，大多数管理者面临管理问题时，仅会用惯性和经验应对，事倍功半。

只有学会科学有效的管理技能，掌握管理方法和工具，才能帮助管理者提升管理成果，达到卓有成效的管理状态!

课程收益

1、建立科学有效的三大管理思维，打造科学管理基础；

2、学会用人所长，并运用测试工具分析六种优势；

3、迅速掌握目标制定的科学工具，即时制定科学有效的目标；

4、学习实战型计划思考能力，用5W2H工具进行日常计划掌控；

5、掌握计划制定表格的填写规范，即时提升计划7大要点控制；

6、学会执行和检查的技能，掌控执行检查的三个阶段；

7、学习用授三要三不要原则进行日常工作授权制；

8、用工作指导的五步骤顺利提升部属工作的责任心；

9、洞察沟通的本质，学会职场辅佐.上司、协作同事的多维技能；

10、学习绩效提升的激励方法和技能，掌握绩效面谈的步骤；

11、掌握部属培育的四种技能，用经验传承四步法提升团队赋能；

还在等什么，请立即扫描下方图片中的二维码一起来学习吧，此课程一定让您收获颇多。