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安雅文化限时秒杀课程推荐
添加时间:2021-03-24 09:40:30
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(目标与计划管理黑洞突破)
企业是一个利益性组织,是一个效益型组织,缺乏经营目标,就谈不上利益与效益。
有目标,没有绩效管理(考核),目标往往形同虚设。要管理好企业的目标,就必须引进绩效考核,才能防止企业痴呆。
计划是目标的度量仪,考核能鞭策员工前进,计划才能将目标落实到行动。行动如何才能落实并产生价值与结果,执行力提升就成了关键。
所以,企业运营是一个系统工程,要有目标、有计划、有执行、有考核,还需要做好员工的激励。
一个有目标的人,朝思暮想、做梦都想、时刻在想,想起来就热血沸腾,想起来恨不得满上就干,不达目的誓不罢休,不撞南墙不回头,撞了南墙也不回头。
★设计出来完不成的目标,等于没有目标
★去年挣了10万,今年要挣100亿,不是目标,而是做梦
★目标是执行的依据,计划是目标的度量仪
★一年之计在于“去年冬”,一日之计在于“昨天晚”
 
课程收益
1、目标设定工具SMART
2、企业经营价值链
3、市场经济模式横向目标分解法
4、计划制定 工具33445法则、 SWOT、资源活动配备 分析
5、年/月/周计划工具甘特图、 月计划表、周计划表、日计划表
 
还在等什么,请立即扫描下方图片中的二维码一起来学习吧,此课程一定让您收获颇多。
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