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安雅文化今日秒杀课程推荐
添加时间:2020-10-10 09:41:04
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课程推荐一
(培训项目开发与管理)
培训项目制已经成为越来越多企业接纳的工作模式,但是很多培训管理者在具体项目操作过程中,仍然遇到很多困惑。
本课旨在帮助培训管理者分享品牌培训项目的设计方法,典型培训资源开发方法,及四级评估内容,理解品牌培训项目进行定位,以期后续可以进一步推动培训项目研发水平的可持续发展,提高培训项目的精细化管理水平。
 
课程目标
1、简述培训工作对组织的价值,以及项目为核心的培训体系模型;
2、复述领导力、专业力、新员工、后晋人才项目的典型设计方法;
3、简述精品课程、内训师、活动集等培训资源的开发方法与流程;
4、复述培训项目四级评估内容、评估范式及各级评估的注意事项。
 
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课程推荐二
(向上管理做高效能下属)
在职场上,直接上级往往是每个职场中人最重要的内部客户,没有之一。如何通过与直接上级的沟通,从直接上级那儿得到更好的关注、辅导和支持,直接关系员工本人成长的快慢、绩效的高低。而让上司高效,成就上司是作为下属为组织.创造绩效的常见方式。
本课程帮助您学习与顶头上司相处的心法与技法,将使您在工作中游刃有余、悦人达己。
 
课程收益
1、了解与上司相处 出现的问题,能够陈述与上司相处时应秉持的心法;
2、掌握各种技法,改善与上司的工作关系,成就上司,从而成就自我;
3、掌握在上司讲话后发言、上司“吹毛求疵”代理上司职务等场景下的自身注意事项。
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