联系我们 contact us
4000857218
- 邮箱：
- anyawenhua@ anyawenhua.com
- 地址：
- 河北省石家庄市裕华西路世纪公馆11楼
Recommend
牟绎可 老师
添加时间：2023-07-17 15:52:56
牟绎可 老师
职业资格：AACTP国际注册培训师
国家二级心理咨询师
CBT认知行为疗法.心理咨询师
第8届中国企业教育“专业十佳培训师”
第14届“中国企业培训-首选培训师100强”
咨询式培训师：19年培训工作经验
8年独立咨询督导项目操盘经验
工作经历：北京德鲁克管理学院—专家顾问
光洋股份（上市公司）---人力资源总监
中国创联黄埔教育学院---课程设计总监/兼名誉院长
参与项目：中央人民广播电台-都市之声频道“职场栏目点评嘉宾”
凤凰卫视“中华环球小姐大赛”全球40强选手赛事辅导老师
杭州G20峰会20国政府团医疗服务接待项目—培训总教练
一汽集团系统多年多个轮训项目合作
独立操盘督导项目：
“客户优质服务体验”落地咨询项目（G20峰会定制督导项目）
“阳光心态-健康情绪”（北大试点项目）
“管理沟通”落地督导项目（总经理、销售总监绩效精进项目）-多次加购，两次立项
备注：管理沟通项目系救场课程（客户不满意原项目老师背景下，作为替换老师出场，获超好课评后深度合作）
“销售谈判”落地督导项目（销售顾问团队）-客户指定授课老师
“科学沟通模式”能力落地人才督导项目（通用企业团队微咨询项目）
牟绎可老师专注管理咨询培训行业19年，既有系统专业培训师成长经历，也有丰富企业实践职场经历；既有成熟的课程现场授课经验，又有长达8年独立操盘咨询督导落地项目经验。
由于多次亲身参与实践督导工作，亲自操盘过多个原创督导项目。市场机会给了老师充分发挥个人培训能力的机会，除了在项目中创建了多个具备个人独特风格的督导落地方法系统。还应问题解决需求角度，研发大量原创性落地指导工具，经过多年项目应用总结完善，其工具系统愈加成熟（特注：工具系统已申请个人独家版权），参训学习过其课程体系的企业客户无不表示“被大大刷新视角，简化了职场问题解决，并能快速有效产生大量成果输出”。所以，牟老师课程经常被贴上“救场课程”“加购课程”“重复立项采购”等多个超高评价培训效果标签。
课程产品目录：
■版权课程
《颠覆式·情商领导力》版权工具.全方位实战落地应用指导课---内训
《角色转变与职业化塑造》版权工具课---内训
《精英人才能力思维培养与全方位工作落地应用》版权工具课---内训
《快速理性思维建立与高效问题分析解决》版权工具课---内训
■好评定制轮询项目
《管理沟通-全景工作指导训练》2次立项.轮训定制课
《专业销售谈判-绩效提升助力系统》轮训定制课
《结果导向的行动改善》4年轮训定制课
《情绪与压力管理》百场轮训-多家客户多次重复采购课程
■高频课需课程
《积极心理与自我激励》
《客诉纠纷处理-系统实战训练》
《压力疏导与心理健康管理》
《投诉心理疏导与疑难投诉案例实操解析》
《责任意识与中层执行力》
代表培训案例介绍（供客户对老师授课情况有更深入了解）；
案例1：中银富登村镇银行-通过竞标试讲好评后获得合作--轮训5年；
2023年疫情后项目新轮投标，获得再次培训合作。
案例2：中信银行总部“两高人才”项目《情绪压力管理》课程，中途救场老师（项目
前期调换多位老师客户不满意背景下合作，当次授课获客户高度评价，直接
确定项目后期所有批次合作，参与课程各地分行，后续又另单独多次邀请老
师到分行授课（分行代表：广州、兰州、厦门、大连、长春、沈阳、石家庄……）；
案例3：杭州G20国际峰会20国领导接待的医疗机构-杭州萧山第一人民医院，负责
其医院接待人员500人的的服务接待训练（培训+现场督导+后期落地咨询），
因取得惊喜培训效果，在G20接待任务结束后，医院又续签了二期的培训咨
询项目合作，将医院其他未培训的1500人，也进行了后续大型轮训+督导，
项目持续近1年时间；当时同样负责G20接待任务的另外一家医院-浙二医院，
也非常认可培训，所以后续将旗下一个VIP高端客户接待的浙二国际医院的
全院服务培训项目与老师合作；因该服务督导项目在医疗行业内的影响力，
后续北大人民医院、北京顺义医院、杭州博养医院、内蒙古宝山医院……等
多家医院又连续开展了此培训督导项目；
案例4：奥迪客户超高课评老师
合作项目1：“管理沟通竞标项目”课程--救场老师，因项目原老师首期试讲课评不佳，
被安排救场替换老师进行第二期试讲，当即得到学员高度满意度评价，直接
确认为该项目后续9批次课程的讲授老师。
二次复购课程：
因管理沟通项目课程的超级好评，在各地经销商的加课请求下，奥迪总部又进行课程复购，特别追加了4期课程；
三次复购课程：
因管理沟通项目培训后反响巨大，各地经销商后期还是多人多次提出加课申
请，奥迪总部于2020年决定再次重新对该项目立项，并指定牟老师亲授该课
题，由此再次开启本课程系列轮训共计8期，课后学员好评多多，并有多项
落地成果。
合作项目2：“销售谈判技巧”竞标项目--特别指定授课老师
在项目启动首期试讲课中，全部学员都给予了课程满分的难遇超好课评，被
学员称为近年来上过的最实用有效的销售谈判课程，还有学员后期反馈老师，
运用了课堂学习的沟通谈判技巧，于课后不久，火速成交--海安首台Q8，另
还有大量学员后期成效案例反馈，已汇编成内部案例手册，供内部人员参考
学习，培训学习后续有非常多成果见证。
合作项目3：
杭州总部新落成不久，特别采购牟老师定制课程项目《结果导向的执行落地》，
作为管理团队的特别工作支持课程。
案例5：一汽集团通用力核心课程（1类星级课程）项目轮训老师--3年轮训项目；因
课程好评在一汽内部系统口碑相传，后又被一汽下属很多分公司邀约授课，目
前每年都在密切合作中；
案例6：奔驰超高课评老师
首次与奔驰合作为公司-客户权益官地区大赛情景模拟环节做主点评老师，以一针见血的问题发现与专业有效实战建议指导，赢得参赛学员和客户的高度评价，直接合作现场就马上预约了老师后期全国总决赛大赛指导评委，以及总决赛最后的赛后问题强化面授训练课。
面授课程获得学员强烈好评，后又邀请老师作为内部代表案例提取分析和点评指导的专业导师，辅助团队打造内部培训客诉管理体系。
案例7：宝马超高课评老师
首次合作后，获得学员和培训负责人的高度认可，当即决定采购老师更系统的课程，在公司内部全力推广普及老师课程，目前正在密切合作中。
案例8：
国家电网系统（密切合作9年），其中一般管理干部项目轮训2年；华北电力
大学（密切合作5年），其中甘肃电力干部项目轮训1年；
案例9：双安驾校（深度咨询辅导培训合作2年）
案例10：首发集团（合作多年，系集团内部服务系列课程光盘录制指定老师）；
首都机场（战略合作多年，合作场次近20次）；
西宁邮电（首次合作认可后，又复购课程-全员轮训多批次）；
门头沟医院（多次点名邀请老师授课--有两次因老师课档冲突，机构推
荐其他老师， 客户坚决表示只信任牟老师的课程品质，最后
医院专门为匹配老师课档，多次调改培训计划时间）
健宫医院（首次授课后，院长当即表示牟老师课远超期望值，时间安排
太短，并与培训机构商定了后续加课计划--做了后续轮训课程）
其他代表合作客户名单（其中多个客户多次复购课程）：
金融保险：中国银行、招商银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、北京
银行、兴业银行、民生银行、内蒙古银行、深圳发展银行、中银富登村镇
银行、内蒙古银行、哈尔滨银行总行、莱商银行总行、内蒙农信社、兰州
农信社、保定银行等；
中国人寿、太平人寿、平安保险、泰康保险等；
汽车行业：一汽系统多家公司（奥迪、红旗、模具、物流、招商……等）
宝马中国北京公司、奔驰中国北京公司、丰田汽车成都公司、凯翼汽车、
奇瑞大学等
煤电行业：北京电力党校（合作多次）、中国煤炭科工集团、神华集团、焦煤集团等；
医药行业：北京中日友好医院、北京721航天中心医院、北京307医院、北京平谷区
中医院、北京怀柔医院、杭州萧山第一人民医院、辽电中心医院、哈尔滨
铁力医院、佳木斯宝泉岭医院、辽宁丹东中心医院、健宫医院、大连爱德
整形医院、慈铭体检中心、辉瑞制药、修正药业等；
民航机场：上海虹桥机场、重庆机场、西部机场集团、宁夏机场（轮训项目）等；
高速公路：苏嘉杭高速公路、天津高速公路、山西高速公路、北京首发集团等；
地产行业：万达集团、万科集团、亿达集团、广东创鸿集团（复购合作）、上海中南置地、
大连软件园（多次合作）、东特集团、友谊合升地产等；
其他行业：搜狐、北京雍和宫、中储粮、中铁21局、北京中交重工祭坛、北京楼宇IT
公司、海尔集团、北京居然之家、北京六采同创（3个月项目合作）、杭州
顾 家家居、中石油、中石化、大庆油田（复购课程多次）、鞍钢集团、
大连港集团、大连造船厂、中国移动、中国联通、天津康师傅、可口可乐、
普利司通、重庆新世纪百货、万家福连锁超市、盛源集团、北京清华大学
总裁班等；
职业资格：AACTP国际注册培训师
国家二级心理咨询师
CBT认知行为疗法.心理咨询师
第8届中国企业教育“专业十佳培训师”
第14届“中国企业培训-首选培训师100强”
咨询式培训师：19年培训工作经验
8年独立咨询督导项目操盘经验
工作经历：北京德鲁克管理学院—专家顾问
光洋股份（上市公司）---人力资源总监
中国创联黄埔教育学院---课程设计总监/兼名誉院长
参与项目：中央人民广播电台-都市之声频道“职场栏目点评嘉宾”
凤凰卫视“中华环球小姐大赛”全球40强选手赛事辅导老师
杭州G20峰会20国政府团医疗服务接待项目—培训总教练
一汽集团系统多年多个轮训项目合作
独立操盘督导项目：
“客户优质服务体验”落地咨询项目（G20峰会定制督导项目）
“阳光心态-健康情绪”（北大试点项目）
“管理沟通”落地督导项目（总经理、销售总监绩效精进项目）-多次加购，两次立项
备注：管理沟通项目系救场课程（客户不满意原项目老师背景下，作为替换老师出场，获超好课评后深度合作）
“销售谈判”落地督导项目（销售顾问团队）-客户指定授课老师
“科学沟通模式”能力落地人才督导项目（通用企业团队微咨询项目）
牟绎可老师专注管理咨询培训行业19年，既有系统专业培训师成长经历，也有丰富企业实践职场经历；既有成熟的课程现场授课经验，又有长达8年独立操盘咨询督导落地项目经验。
由于多次亲身参与实践督导工作，亲自操盘过多个原创督导项目。市场机会给了老师充分发挥个人培训能力的机会，除了在项目中创建了多个具备个人独特风格的督导落地方法系统。还应问题解决需求角度，研发大量原创性落地指导工具，经过多年项目应用总结完善，其工具系统愈加成熟（特注：工具系统已申请个人独家版权），参训学习过其课程体系的企业客户无不表示“被大大刷新视角，简化了职场问题解决，并能快速有效产生大量成果输出”。所以，牟老师课程经常被贴上“救场课程”“加购课程”“重复立项采购”等多个超高评价培训效果标签。
课程产品目录：
■版权课程
《颠覆式·情商领导力》版权工具.全方位实战落地应用指导课---内训
《角色转变与职业化塑造》版权工具课---内训
《精英人才能力思维培养与全方位工作落地应用》版权工具课---内训
《快速理性思维建立与高效问题分析解决》版权工具课---内训
■好评定制轮询项目
《管理沟通-全景工作指导训练》2次立项.轮训定制课
《专业销售谈判-绩效提升助力系统》轮训定制课
《结果导向的行动改善》4年轮训定制课
《情绪与压力管理》百场轮训-多家客户多次重复采购课程
■高频课需课程
《积极心理与自我激励》
《客诉纠纷处理-系统实战训练》
《压力疏导与心理健康管理》
《投诉心理疏导与疑难投诉案例实操解析》
《责任意识与中层执行力》
代表培训案例介绍（供客户对老师授课情况有更深入了解）；
案例1：中银富登村镇银行-通过竞标试讲好评后获得合作--轮训5年；
2023年疫情后项目新轮投标，获得再次培训合作。
案例2：中信银行总部“两高人才”项目《情绪压力管理》课程，中途救场老师（项目
前期调换多位老师客户不满意背景下合作，当次授课获客户高度评价，直接
确定项目后期所有批次合作，参与课程各地分行，后续又另单独多次邀请老
师到分行授课（分行代表：广州、兰州、厦门、大连、长春、沈阳、石家庄……）；
案例3：杭州G20国际峰会20国领导接待的医疗机构-杭州萧山第一人民医院，负责
其医院接待人员500人的的服务接待训练（培训+现场督导+后期落地咨询），
因取得惊喜培训效果，在G20接待任务结束后，医院又续签了二期的培训咨
询项目合作，将医院其他未培训的1500人，也进行了后续大型轮训+督导，
项目持续近1年时间；当时同样负责G20接待任务的另外一家医院-浙二医院，
也非常认可培训，所以后续将旗下一个VIP高端客户接待的浙二国际医院的
全院服务培训项目与老师合作；因该服务督导项目在医疗行业内的影响力，
后续北大人民医院、北京顺义医院、杭州博养医院、内蒙古宝山医院……等
多家医院又连续开展了此培训督导项目；
案例4：奥迪客户超高课评老师
合作项目1：“管理沟通竞标项目”课程--救场老师，因项目原老师首期试讲课评不佳，
被安排救场替换老师进行第二期试讲，当即得到学员高度满意度评价，直接
确认为该项目后续9批次课程的讲授老师。
二次复购课程：
因管理沟通项目课程的超级好评，在各地经销商的加课请求下，奥迪总部又进行课程复购，特别追加了4期课程；
三次复购课程：
因管理沟通项目培训后反响巨大，各地经销商后期还是多人多次提出加课申
请，奥迪总部于2020年决定再次重新对该项目立项，并指定牟老师亲授该课
题，由此再次开启本课程系列轮训共计8期，课后学员好评多多，并有多项
落地成果。
合作项目2：“销售谈判技巧”竞标项目--特别指定授课老师
在项目启动首期试讲课中，全部学员都给予了课程满分的难遇超好课评，被
学员称为近年来上过的最实用有效的销售谈判课程，还有学员后期反馈老师，
运用了课堂学习的沟通谈判技巧，于课后不久，火速成交--海安首台Q8，另
还有大量学员后期成效案例反馈，已汇编成内部案例手册，供内部人员参考
学习，培训学习后续有非常多成果见证。
合作项目3：
杭州总部新落成不久，特别采购牟老师定制课程项目《结果导向的执行落地》，
作为管理团队的特别工作支持课程。
案例5：一汽集团通用力核心课程（1类星级课程）项目轮训老师--3年轮训项目；因
课程好评在一汽内部系统口碑相传，后又被一汽下属很多分公司邀约授课，目
前每年都在密切合作中；
案例6：奔驰超高课评老师
首次与奔驰合作为公司-客户权益官地区大赛情景模拟环节做主点评老师，以一针见血的问题发现与专业有效实战建议指导，赢得参赛学员和客户的高度评价，直接合作现场就马上预约了老师后期全国总决赛大赛指导评委，以及总决赛最后的赛后问题强化面授训练课。
面授课程获得学员强烈好评，后又邀请老师作为内部代表案例提取分析和点评指导的专业导师，辅助团队打造内部培训客诉管理体系。
案例7：宝马超高课评老师
首次合作后，获得学员和培训负责人的高度认可，当即决定采购老师更系统的课程，在公司内部全力推广普及老师课程，目前正在密切合作中。
案例8：
国家电网系统（密切合作9年），其中一般管理干部项目轮训2年；华北电力
大学（密切合作5年），其中甘肃电力干部项目轮训1年；
案例9：双安驾校（深度咨询辅导培训合作2年）
案例10：首发集团（合作多年，系集团内部服务系列课程光盘录制指定老师）；
首都机场（战略合作多年，合作场次近20次）；
西宁邮电（首次合作认可后，又复购课程-全员轮训多批次）；
门头沟医院（多次点名邀请老师授课--有两次因老师课档冲突，机构推
荐其他老师， 客户坚决表示只信任牟老师的课程品质，最后
医院专门为匹配老师课档，多次调改培训计划时间）
健宫医院（首次授课后，院长当即表示牟老师课远超期望值，时间安排
太短，并与培训机构商定了后续加课计划--做了后续轮训课程）
其他代表合作客户名单（其中多个客户多次复购课程）：
金融保险：中国银行、招商银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、北京
银行、兴业银行、民生银行、内蒙古银行、深圳发展银行、中银富登村镇
银行、内蒙古银行、哈尔滨银行总行、莱商银行总行、内蒙农信社、兰州
农信社、保定银行等；
中国人寿、太平人寿、平安保险、泰康保险等；
汽车行业：一汽系统多家公司（奥迪、红旗、模具、物流、招商……等）
宝马中国北京公司、奔驰中国北京公司、丰田汽车成都公司、凯翼汽车、
奇瑞大学等
煤电行业：北京电力党校（合作多次）、中国煤炭科工集团、神华集团、焦煤集团等；
医药行业：北京中日友好医院、北京721航天中心医院、北京307医院、北京平谷区
中医院、北京怀柔医院、杭州萧山第一人民医院、辽电中心医院、哈尔滨
铁力医院、佳木斯宝泉岭医院、辽宁丹东中心医院、健宫医院、大连爱德
整形医院、慈铭体检中心、辉瑞制药、修正药业等；
民航机场：上海虹桥机场、重庆机场、西部机场集团、宁夏机场（轮训项目）等；
高速公路：苏嘉杭高速公路、天津高速公路、山西高速公路、北京首发集团等；
地产行业：万达集团、万科集团、亿达集团、广东创鸿集团（复购合作）、上海中南置地、
大连软件园（多次合作）、东特集团、友谊合升地产等；
其他行业：搜狐、北京雍和宫、中储粮、中铁21局、北京中交重工祭坛、北京楼宇IT
公司、海尔集团、北京居然之家、北京六采同创（3个月项目合作）、杭州
顾 家家居、中石油、中石化、大庆油田（复购课程多次）、鞍钢集团、
大连港集团、大连造船厂、中国移动、中国联通、天津康师傅、可口可乐、
普利司通、重庆新世纪百货、万家福连锁超市、盛源集团、北京清华大学
总裁班等；
上一条 ： 【演说青训营】火热报名中……
下一条 ： 《职场商务礼仪》课程回顾
