行走在沙漠/戈壁中，犹如团队和企业行进在漫长的发展道路上！完成一段震撼且刻骨铭心的沙漠/戈壁之行，除了环境给身体带来的考验，还有教学项目带来的挑战。过程中，参与者将会遇到各种困境和挑战，如体力不支、迷失方向、竞速要求、物质补给、团队分歧等等。这是一个自我探索、觉察、反思和行动的过程，从内心到行为，从个人到团队，从团队到组织，不断引领进化。

场景推荐：腾格里、敦煌

VUCA时代下,组织的发展与管理越来越复杂,新的态势、新的要求、新的标准，不断在加大管理者的压力。创造一个复杂而又多变的情境，让学员脱离了舒适圈进入一个完全陌生甚至需要冒险的环境中，过往的经验和知识将被弱化，个体和团队呈现出来的将是更真实的底层能力。用勇气和智慧去应对，用团队和组织的去支撑。

场景推荐：神农架、天目山、白马山、丹霞山、罗浮山、腾冲高黎贡、灵山、英西、茶马古道、大连海岛、成都雾山……

以红色根据地为载体，以红色文化为底蕴，以组织发展为目标，以专业体验教育为手段，走进一段红色的记忆，走进一段大气磅礴的历史中，在红色遗址、红色文化、红色氛围中，依托红色圣地的自然山野环境和历史人文，定制化设计徒步、穿越、情境任务挑战等，重现革命先辈的征程，去体验、去探索、去感悟。

场景推荐：高潭、古田、井冈山、延安、遵义、罗浮山……

从原始森林到雪山草地，从高山峡谷到铁索吊桥，趟过激流，穿过丰富多彩的地貌，明澈如明镜的天空，用一场挑战极限的远征旅程去诠释生命的价值，聆听自己之外的声音；用一段难忘的经历去突破心理的牢笼。真正推动参与者的自我突破，由内而外，从潜意识和思维模式层面实现更高层次的改善。

场景推荐：西藏林芝、巴松措、青海、三江源……

课程介绍：

采用全情景沙盘教学，19个典型场景还原我党从诞生到成熟，从弱小到壮大的每一个关键节点面临的冲突和挑战，从1921年-1949年，28年的艰苦卓绝在情景中得到淋漓尽致的体现。

培训价值：

1、深刻理解党历史上第一个28年的峥嵘岁月；

2、踏上“初心之旅”，从内心生发出对肩负“使命”的责任感；

3、传承党的精神遗产，借鉴宝贵历史经验；

4、提升党史智慧，增强党性修炼。

课程介绍：

党建实战沙盘课程，通过沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式，将基层党组织建设的工作任务嵌入教学活动中，通过团队共创的方式，交流党建心得、学习党建方法、共享党建经验，实现党建与工作的深度融合，党性与党建的双重修炼。

培训价值：

1、党史、党建、党性修炼，增强组织的凝聚力、吸引力和向心力；

2、业务重难点工作分解，支部建设、宣传工作、业务创新、服务群众相结合，现场产出解决方案。

课程介绍：

情境模拟团队成员将分别扮演军团中的某一角色踏上长征的学习旅途，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的物资。各军团从瑞金出发，同时面临不同建制的敌军的围追堵截（步兵团、机械化团队）。究竟谁能够成功完成长征，成功会师？

培训价值：

1、培养党政人员心有信仰，砥砺前行； 

2、强化长征不畏艰难险阻，勇往直前； 

3、弘扬长征战胜一切困难，不畏牺牲； 

4、坚定革命信念长征精神，自强不息； 

5、践行长征勇于面对困难，忠于信念； 

6、弘扬长征永不言败精神，无私奉献。

课程介绍：

筹码游戏是才智的比拼，行动的较量，每个学员获得初始资金1000元及不同颜色的筹码三个，通过和其他队员交易获得更多的财富，交易后自己手上同种颜色的筹码数量越多，则换算成的财富也越多。

培训价值：

1、商业模式；

2、投资回报；

3、谈判技巧；

4、风险管控。

课程介绍：

全方位模拟企业运营与发展情境，通过学习团队模拟公司进行企业管理和市场营销运作，深度体验企业沟通、决策、协作、竞争、运营过程，真正将体验、感知、反思、理论、实践等学习方式融为一体。 

培训价值：

1、全方位模拟企业运营、决策与执行的情景，了解企业管理和市场营销的运作；

2、深度体验了沟通、决策、协作、竞争、运营的过程，并且通过对动态、直观的市场竞争态势发展的分析，提升主观能动性；

3、树立全局意识，构建前瞻性思维，深入理解公司发展战略。     

课程介绍：

你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用最大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到最好状态。

培训价值：

1、认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与团队共同理念保持一致；

2、建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；

3、提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；

4、让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；

5、学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。

课程介绍：

各小组模拟将要去沙漠深处淘金的探险队。其实这更像一个刚刚创业初期的企业。各家在相同大环境下竞争，如何活下去？怎么能改变现状？利润 在哪里？真实成本是什么？..........

培训价值：

1、通过学员的亲身体验，明确团队做好目标设定及目标管理的重要性；

2、发现资源的不当使用对团队的负面影响及破坏；

3、针对公司各级管理层人员，通过本课程训练提升领导力；

4、经历高仿真模拟的商战环境，体验和回味自己的企业经营思维优势与盲区。